info@skala-r.ru
Петр Дубенсков, Скала^р (Группа Rubytech): В долгосрочной перспективе дешевле делегировать подбор инфраструктуры производителю ПАК
11.03.2026
Российский ИТ-рынок переживает период интенсивной трансформации. На смену конкуренции десятков разрозненных игроков приходят стратегические альянсы и глубокая взаимная интеграция решений. В интервью CNews Петр Дубенсков, директор по технологическим инновациям Скала^р (Группа Rubytech), рассказал, как сотрудничество вендоров меняет подходы к созданию высоконагруженных инфраструктур, почему кооперация стала единственным работающим вариантом и что это значит для ИТ-директоров, выбирающих партнера на долгий срок.
CNews: С какими вызовами столкнулся рынок высоконагруженных систем и что ожидает его в ближайшие 2–3 года?
Петр Дубенсков: Основной вызов, на который придется ответить рынку — это замена устаревающих зарубежных продуктов в высоконагруженных системах (например, платформ Exadata). Срок их службы подходит к концу, нагрузки растут, и заказчики активно ищут отечественные альтернативы. И если для ИТ-инфраструктуры, работающей под умеренными нагрузками, решения более-менее отработаны, то ситуация с высоконагруженными системами не так проста. Мы вместе с технологическими партнерами работаем над тем, чтобы приблизиться по функциональным характеристикам и производительности к лучшим зарубежным решениям.
Помимо этого, возникает необходимость удовлетворить спрос на инфраструктурные решения для искусственного интеллекта. Нужна не просто мощная платформа, а комплексно оптимизированная среда, где вычислительное оборудование, системы хранения и программный стек настроены для эффективной работы с алгоритмами, используются решения, позволяющие снизить зависимость от специалистов в области ИИ, которых очень мало на рынке.
Также нам предстоит развивать отраслевые решения. Если на уровне универсальной инфраструктуры уже есть достаточно зрелые продукты, то в сегменте специализированных решений — не такой большой выбор. Рынок движется в сторону глубокой отраслевой специфики, и мы уже идем в этом направлении, например, у нас есть Машины для финансовой отрасли и для промышленности (АСУ ТП), но впереди еще много работы.
CNews: Последние годы на ИТ-рынке появляются альянсы крупных игроков. Как вы относитесь к этому тренду?
Петр Дубенсков: На рынке сейчас в некоторых функциональных областях количество программных продуктов исчисляется десятками. Это приводит к распылению ресурсов и более низкому качеству продуктов. Объединение нескольких игроков на рынке в более крупного производителя можно только приветствовать — консолидация усилий команд разработчиков на 3–5 зрелых продуктах вместо 50 слабых будет только во благо.
CNews: Почему Группа Rubytech сделала ставку на производство программно-аппаратных комплексов?
Петр Дубенсков: Работа заказчика с множеством поставщиков и продуктов для создания инфраструктуры требует значительных усилий и занимает много времени. Помимо того, что решение должно быть как минимум работоспособно, требуется, чтобы оно было готово к работе с высоконагруженными системами. Особенно критична проблема «стыков»: именно на границах продуктов разных вендоров возникают узкие места.
В итоге такой подход влияет и на экономику решения, и на потенциальные риски в области информационной безопасности, в том числе и безопасности данных. Особенно явным это становится при последующей модернизации решения, когда зачастую приходится все перестраивать, а не органично масштабировать.
Поэтому проще, а в долгосрочной перспективе еще и дешевле сразу делегировать подбор и оптимизацию инфраструктуры производителю ПАК, который берет на себя ответственность за весь технологический стек. Для заказчика мы становимся «единым окном», которое выдает готовое, протестированное и сбалансированное решение с готовностью к экстремальным нагрузкам, а не набор разрозненных компонентов.
CNews: Что концепция «единого окна» означает на практике, особенно в контексте построения и поддержки инфраструктуры высоконагруженных систем на базе ПАК? Как устроена работа с технологическими партнерами?
Петр Дубенсков: Для нас это абсолютно рабочая практика, выросшая из запросов заказчиков. Мы выступаем в роли консолидатора и единой точки ответственности. Конечно, заказчик может взаимодействовать с производителями инфраструктурных компонентов напрямую, но всю координацию, решение кросс-вендорных проблем и гарантию работоспособности комплекса — берем на себя.
Плотное сотрудничество с технологическими партнерами просто необходимо. Мы получаем ранние версии продуктов и возможность выпускать свои Машины практически одновременно с выходом на рынок продуктов наших партнеров. В итоге выигрывают все: наш технологический партнер улучшает свой продукт, мы получаем более эффективный компонент, а заказчик — предсказуемо и корректно работающий, протестированный под большими нагрузками, оптимизированный комплекс.
Мы выбираем партнеров не только по техническим параметрам, но и в первую очередь по видению стратегического развития. Нам, конечно, важна и финансоваяустойчивость, и репутация, но ключевое — мы ищем единомышленников, визионеров— компании, которые, как и мы, планируют развитие продукта на годы вперед и готовы к глубокой взаимной интеграции своих продуктов.
CNews: Группа Rubytech занимает лидирующие позиции на рынке сразу по двум направлениям — как производитель ПАК (№1 по данным CNews) и как поставщик инфраструктурных решений и сервисов. Как сочетание этих компетенций влияет на качество конечных решений для заказчиков?
Петр Дубенсков: Программно-аппаратные комплексы (ПАК) Скала^р изначально появились в лаборатории в составе системного интегратора, который видел ценность комплексных решений, таких как Oracle Exadata, но столкнулся с их отсутствием на отечественном рынке.
Такой симбиоз экспертизы исключительно полезен и дает значимое преимущество. Как производитель ПАК, мы создаем и развиваем наши продукты, получая информацию о реальных потребностях из первых рук — от заказчиков, которые эксплуатируют сложные ИТ-системы, и инженеров, которые реализуют проекты с инфраструктурой для высоконагруженных систем. В свою очередь, поставщик инфраструктурных решений и сервисов получает готовые промышленные продукты, в которых реализованы потребности не одного, а целого ряда заказчиков.
Таким образом, интегратору становится проще внедрять готовые промышленные блоки и фокусироваться на решении бизнес-задач. Это напрямую повышает качество: потребности заказчиков закрываются эффективно, а продукты уже протестированы под высокими нагрузками.
CNews: И последний вопрос: что вы посоветуете ИТ-директорам и лицам, принимающим решения, при выборе партнера для построения ИВНС? На что обратить внимание в первую очередь: технологический стек, опыт в отрасли, возможность долгосрочной и многоуровневой поддержки?
Петр Дубенсков: Важны и технологический стек, и отраслевой опыт, и поддержка — но ключевой критерий сегодня — способность партнера обеспечить не только решение текущих задач, но и бесшовную эволюцию системы на годы вперед. Это означает, что потенциальные риски выявляются еще на этапе проектирования, а при обновлениях ПО, установке патчей информационной безопасности или переходе на мажорные версии платформы бизнес продолжает работать без простоя.
Группа Rubytech берет на себя полный цикл ответственности — от обеспечения перспективной совместимости компонентов до построения и тонкой настройки решения под специфику бизнеса. В результате ИТ-директор и его команда получают не просто инфраструктуру, а предсказуемую основу для цифровой трансформации — с единой точкой ответственности и гарантией, что сегодняшние инвестиции останутся актуальными завтра.
Именно в этом суть нашего партнерства с заказчиками: мы не просто закрываем текущие потребности — мы становимся союзником в построении технологической основы, которая будет масштабироваться вместе с бизнесом. Это позволяет компаниям фокусироваться на стратегических задачах, а не на инфраструктурных сложностях — особенно в эпоху высоконагруженных систем, цифровой трансформации и развития ИИ.
CNews
CNews: С какими вызовами столкнулся рынок высоконагруженных систем и что ожидает его в ближайшие 2–3 года?
Петр Дубенсков: Основной вызов, на который придется ответить рынку — это замена устаревающих зарубежных продуктов в высоконагруженных системах (например, платформ Exadata). Срок их службы подходит к концу, нагрузки растут, и заказчики активно ищут отечественные альтернативы. И если для ИТ-инфраструктуры, работающей под умеренными нагрузками, решения более-менее отработаны, то ситуация с высоконагруженными системами не так проста. Мы вместе с технологическими партнерами работаем над тем, чтобы приблизиться по функциональным характеристикам и производительности к лучшим зарубежным решениям.
Помимо этого, возникает необходимость удовлетворить спрос на инфраструктурные решения для искусственного интеллекта. Нужна не просто мощная платформа, а комплексно оптимизированная среда, где вычислительное оборудование, системы хранения и программный стек настроены для эффективной работы с алгоритмами, используются решения, позволяющие снизить зависимость от специалистов в области ИИ, которых очень мало на рынке.
Также нам предстоит развивать отраслевые решения. Если на уровне универсальной инфраструктуры уже есть достаточно зрелые продукты, то в сегменте специализированных решений — не такой большой выбор. Рынок движется в сторону глубокой отраслевой специфики, и мы уже идем в этом направлении, например, у нас есть Машины для финансовой отрасли и для промышленности (АСУ ТП), но впереди еще много работы.
CNews: Последние годы на ИТ-рынке появляются альянсы крупных игроков. Как вы относитесь к этому тренду?
Петр Дубенсков: На рынке сейчас в некоторых функциональных областях количество программных продуктов исчисляется десятками. Это приводит к распылению ресурсов и более низкому качеству продуктов. Объединение нескольких игроков на рынке в более крупного производителя можно только приветствовать — консолидация усилий команд разработчиков на 3–5 зрелых продуктах вместо 50 слабых будет только во благо.
CNews: Почему Группа Rubytech сделала ставку на производство программно-аппаратных комплексов?
Петр Дубенсков: Работа заказчика с множеством поставщиков и продуктов для создания инфраструктуры требует значительных усилий и занимает много времени. Помимо того, что решение должно быть как минимум работоспособно, требуется, чтобы оно было готово к работе с высоконагруженными системами. Особенно критична проблема «стыков»: именно на границах продуктов разных вендоров возникают узкие места.
В итоге такой подход влияет и на экономику решения, и на потенциальные риски в области информационной безопасности, в том числе и безопасности данных. Особенно явным это становится при последующей модернизации решения, когда зачастую приходится все перестраивать, а не органично масштабировать.
Поэтому проще, а в долгосрочной перспективе еще и дешевле сразу делегировать подбор и оптимизацию инфраструктуры производителю ПАК, который берет на себя ответственность за весь технологический стек. Для заказчика мы становимся «единым окном», которое выдает готовое, протестированное и сбалансированное решение с готовностью к экстремальным нагрузкам, а не набор разрозненных компонентов.
CNews: Что концепция «единого окна» означает на практике, особенно в контексте построения и поддержки инфраструктуры высоконагруженных систем на базе ПАК? Как устроена работа с технологическими партнерами?
Петр Дубенсков: Для нас это абсолютно рабочая практика, выросшая из запросов заказчиков. Мы выступаем в роли консолидатора и единой точки ответственности. Конечно, заказчик может взаимодействовать с производителями инфраструктурных компонентов напрямую, но всю координацию, решение кросс-вендорных проблем и гарантию работоспособности комплекса — берем на себя.
Плотное сотрудничество с технологическими партнерами просто необходимо. Мы получаем ранние версии продуктов и возможность выпускать свои Машины практически одновременно с выходом на рынок продуктов наших партнеров. В итоге выигрывают все: наш технологический партнер улучшает свой продукт, мы получаем более эффективный компонент, а заказчик — предсказуемо и корректно работающий, протестированный под большими нагрузками, оптимизированный комплекс.
Мы выбираем партнеров не только по техническим параметрам, но и в первую очередь по видению стратегического развития. Нам, конечно, важна и финансоваяустойчивость, и репутация, но ключевое — мы ищем единомышленников, визионеров— компании, которые, как и мы, планируют развитие продукта на годы вперед и готовы к глубокой взаимной интеграции своих продуктов.
CNews: Группа Rubytech занимает лидирующие позиции на рынке сразу по двум направлениям — как производитель ПАК (№1 по данным CNews) и как поставщик инфраструктурных решений и сервисов. Как сочетание этих компетенций влияет на качество конечных решений для заказчиков?
Петр Дубенсков: Программно-аппаратные комплексы (ПАК) Скала^р изначально появились в лаборатории в составе системного интегратора, который видел ценность комплексных решений, таких как Oracle Exadata, но столкнулся с их отсутствием на отечественном рынке.
Такой симбиоз экспертизы исключительно полезен и дает значимое преимущество. Как производитель ПАК, мы создаем и развиваем наши продукты, получая информацию о реальных потребностях из первых рук — от заказчиков, которые эксплуатируют сложные ИТ-системы, и инженеров, которые реализуют проекты с инфраструктурой для высоконагруженных систем. В свою очередь, поставщик инфраструктурных решений и сервисов получает готовые промышленные продукты, в которых реализованы потребности не одного, а целого ряда заказчиков.
Таким образом, интегратору становится проще внедрять готовые промышленные блоки и фокусироваться на решении бизнес-задач. Это напрямую повышает качество: потребности заказчиков закрываются эффективно, а продукты уже протестированы под высокими нагрузками.
CNews: И последний вопрос: что вы посоветуете ИТ-директорам и лицам, принимающим решения, при выборе партнера для построения ИВНС? На что обратить внимание в первую очередь: технологический стек, опыт в отрасли, возможность долгосрочной и многоуровневой поддержки?
Петр Дубенсков: Важны и технологический стек, и отраслевой опыт, и поддержка — но ключевой критерий сегодня — способность партнера обеспечить не только решение текущих задач, но и бесшовную эволюцию системы на годы вперед. Это означает, что потенциальные риски выявляются еще на этапе проектирования, а при обновлениях ПО, установке патчей информационной безопасности или переходе на мажорные версии платформы бизнес продолжает работать без простоя.
Группа Rubytech берет на себя полный цикл ответственности — от обеспечения перспективной совместимости компонентов до построения и тонкой настройки решения под специфику бизнеса. В результате ИТ-директор и его команда получают не просто инфраструктуру, а предсказуемую основу для цифровой трансформации — с единой точкой ответственности и гарантией, что сегодняшние инвестиции останутся актуальными завтра.
Именно в этом суть нашего партнерства с заказчиками: мы не просто закрываем текущие потребности — мы становимся союзником в построении технологической основы, которая будет масштабироваться вместе с бизнесом. Это позволяет компаниям фокусироваться на стратегических задачах, а не на инфраструктурных сложностях — особенно в эпоху высоконагруженных систем, цифровой трансформации и развития ИИ.
CNews
Поделиться материалом
